La robótica en el sector sanitario: un caso de éxito
Cómo este importante proveedor de servicios sanitarios de EE. UU. superó el aumento de los costes y la escasez de mano de obra
Nuestro cliente es uno de los mayores proveedores de servicios sanitarios de Estados Unidos. Genera unos ingresos superiores a los 10 000 millones de dólares y cuenta con centros en todo el país. Sus instalaciones reciben a miles de pacientes cada día, lo que hace que mantener los espacios limpios sea todo un reto. A esta tarea, ya de por sí complicada, se suma el hecho de que cada vez es más difícil encontrar personal de limpieza y de que los costes se están disparando, superando incluso a la inflación en algunos casos.
La robótica en el sector sanitario: un caso de éxito
Cómo este importante proveedor de servicios sanitarios de EE. UU. superó el aumento de los costes y la escasez de mano de obra
Nuestro cliente es uno de los mayores proveedores de servicios sanitarios de Estados Unidos. Genera unos ingresos superiores a los 10 000 millones de dólares y cuenta con centros en todo el país. Sus instalaciones reciben a miles de pacientes cada día, lo que hace que mantener los espacios limpios sea todo un reto. A esta tarea, ya de por sí complicada, se suma el hecho de que cada vez es más difícil encontrar personal de limpieza y de que los costes se están disparando, superando incluso a la inflación en algunos casos.
El reto
Esta historia de éxito gira en torno a uno de sus muchos centros: un hospital situado en el noroeste de Estados Unidos. Sus dimensiones son impresionantes: más de 930 000 m² y más de 1 000 empleados cuya única tarea es mantener los más altos estándares de limpieza. Aunque el hospital cuenta con una plantilla formidable, se dieron cuenta de que estos factores empezaban a dificultar su trabajo. Su objetivo era hacer que su plantilla fuera más eficiente y productiva. Se dieron cuenta de que pasar la aspiradora les llevaba una cantidad desproporcionada de tiempo. Alrededor del 25 % de toda su plantilla dedicaba toda su jornada laboral a pasar la aspiradora. Tras realizar los cálculos, la estimación aproximada de cuánto le costaba al hospital aspirar todo este espacio una sola vez ascendía a la asombrosa cifra de 20 000 dólares.
Si quieres saber cómo hemos llegado a esas cifras, no te olvides de echa un vistazo al informe técnico. En él se analizan todos los detalles, las cifras, el retorno de la inversión, la configuración y también las tendencias del mercado que han llevado a esta situación.
El reto
Esta historia de éxito gira en torno a uno de sus muchos centros: un hospital situado en el noroeste de Estados Unidos. Sus dimensiones son impresionantes: más de 930 000 m² y más de 1 000 empleados cuya única tarea es mantener los más altos estándares de limpieza. Aunque el hospital cuenta con una plantilla formidable, se dieron cuenta de que estos factores empezaban a dificultar su trabajo. Su objetivo era hacer que su plantilla fuera más eficiente y productiva. Se dieron cuenta de que pasar la aspiradora les llevaba una cantidad desproporcionada de tiempo. Alrededor del 25 % de toda su plantilla dedicaba toda su jornada laboral a pasar la aspiradora. Tras realizar los cálculos, la estimación aproximada de cuánto le costaba al hospital aspirar todo este espacio una sola vez ascendía a la asombrosa cifra de 20 000 dólares.
Si quieres saber cómo hemos llegado a esas cifras, no te olvides de echa un vistazo al informe técnico. En él se analizan todos los detalles, las cifras, el retorno de la inversión, la configuración y también las tendencias del mercado que han llevado a esta situación.
Los objetivos
El hospital necesitaba una herramienta que se encargara de pasar la aspiradora, aligerando así la carga de trabajo del equipo de limpieza para que pudieran centrarse en las tareas que requieren más atención. FieldBots era la solución perfecta para ellos. Sin embargo, al tratarse de una organización tan grande, con tantas partes interesadas involucradas, el proceso no fue tan fluido como esperábamos.
Coincidimos en que un proyecto piloto era la solución perfecta para ellos. De ese modo, podrían dar sus primeros pasos en el mundo de la automatización sin que ello supusiera un gran desembolso de dinero. Nuestros expertos de FieldBots diseñaron una solución totalmente a medida teniendo en cuenta todos sus requisitos. Se llevaron una grata sorpresa al ver que podían conectar robots de cualquier marca al software, lo que les permitía evitar cualquier tipo de dependencia futura.
Al final, decidimos optar por 41 unidades del Cleanfix S170 Navi y una sola unidad del Zaco X1000. Explicamos con mucho más detalle por qué elegimos precisamente estos robots para este proyecto. Haz clic aquí para leer la historia completa.
Los objetivos
El hospital necesitaba una herramienta que se encargara de pasar la aspiradora, aligerando así la carga de trabajo del equipo de limpieza para que pudieran centrarse en las tareas que requieren más atención. FieldBots era la solución perfecta para ellos. Sin embargo, al tratarse de una organización tan grande, con tantas partes interesadas involucradas, el proceso no fue tan fluido como esperábamos.
Coincidimos en que un proyecto piloto era la solución perfecta para ellos. De ese modo, podrían dar sus primeros pasos en el mundo de la automatización sin que ello supusiera un gran desembolso de dinero. Nuestros expertos de FieldBots diseñaron una solución totalmente a medida teniendo en cuenta todos sus requisitos. Se llevaron una grata sorpresa al ver que podían conectar robots de cualquier marca al software, lo que les permitía evitar cualquier tipo de dependencia futura.
Al final, decidimos optar por 41 unidades del Cleanfix S170 Navi y una sola unidad del Zaco X1000. Explicamos con mucho más detalle por qué elegimos precisamente estos robots para este proyecto. Haz clic aquí para leer la historia completa.
Los resultados
Las cifras hablan por sí solas. El hospital consideró que este proyecto piloto fue todo un éxito y les confirmó que los robots y la automatización son el camino a seguir. Tal y como se menciona en el resumen de una página que se puede ver justo encima de este párrafo, han realizado un pedido adicional de 200 robots para cubrir así una superficie aún mayor de sus más de 930.000 metros cuadrados.
El gráfico que se muestra a continuación también refleja las cifras con las que contaban para este proyecto piloto concreto.
Pero, ¿qué significa esto realmente?
¿Qué significan exactamente estas líneas? Aquí tienes una breve explicación:
- La línea roja muestra la cantidad de dinero que ahorran cada mes al utilizar un robot para pasar la aspiradora en lugar de hacerlo una persona. Pasar la aspiradora es una tarea que requiere mucho tiempo; hemos calculado que, en este proyecto piloto concreto, el coste de esta tarea ascendía a unos 7.980 dólares al mes.
- La línea azul representa los pagos que el cliente ha realizado a lo largo del tiempo. Su punto más alto se sitúa justo al principio, cuando se realiza el pago de los robots. A partir de ahí, desciende hasta un coste mensual mínimo.
- La línea negra simplemente suma los costes o los pagos realizados a lo largo del tiempo.
El punto en el que se cruzan las líneas negra y roja, aproximadamente a los nueve meses, es cuando recuperaron su inversión inicial. A partir de ahí, prácticamente todo son beneficios.
Si te interesa saber cómo obtener estos datos, puedes descargar nuestro informe técnico totalmente gratuito . Haz clic aquí para leer el artículo completo.
Los resultados
Las cifras hablan por sí solas. El hospital consideró que este proyecto piloto fue todo un éxito y les confirmó que los robots y la automatización son el camino a seguir. Tal y como se menciona en el resumen de una página que se puede ver justo encima de este párrafo, han realizado un pedido adicional de 200 robots para cubrir así una superficie aún mayor de sus más de 930.000 metros cuadrados.
El gráfico que se muestra a continuación también refleja las cifras con las que contaban para este proyecto piloto concreto.
Pero, ¿qué significa esto realmente?
¿Qué significan exactamente estas líneas? Aquí tienes una breve explicación:
- La línea roja muestra la cantidad de dinero que ahorran cada mes al utilizar un robot para pasar la aspiradora en lugar de hacerlo una persona. Pasar la aspiradora es una tarea que requiere mucho tiempo; hemos calculado que, en este proyecto piloto concreto, el coste de esta tarea ascendía a unos 7.980 dólares al mes.
- La línea azul representa los pagos que el cliente ha realizado a lo largo del tiempo. Su punto más alto se sitúa justo al principio, cuando se realiza el pago de los robots. A partir de ahí, desciende hasta un coste mensual mínimo.
- La línea negra simplemente suma los costes o los pagos realizados a lo largo del tiempo.
El punto en el que se cruzan las líneas negra y roja, aproximadamente a los nueve meses, es cuando recuperaron su inversión inicial. A partir de ahí, prácticamente todo son beneficios.
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